En los últimos años, se han construido e invertido tantos parques acuáticos en todo el mundo, los proyectos de parques acuáticos están en todas partes, su cantidad es mucho mayor que otros tipos de proyectos de parques temáticos. Debido a que se desarrolla rápidamente con un gran potencial, su gestión operativa se ha convertido en un factor importante en el proceso de desarrollo y beneficio.
Desde el punto de vista del parque acuático más popular, Chimelong ha superado los "20 mejores parques acuáticos del mundo" durante 4 años desde 2013 hasta 2016, el total de turistas alcanza nuevos máximos una y otra vez, se lo puede llamar una industria líder internacional. Los parques acuáticos valen mucho, el parque acuático Chimelong tiene tanto éxito en popularidad, reputación y riqueza, está demasiado atrás para alcanzar a muchos otros parques acuáticos, los inversores del parque acuático también se pelean por luchar por este "gran pastel". Es muy difícil para usted entender cómo este parque acuático de clase mundial puede mantener su bandera en vuelo durante décadas sin importar lo que haga, y mucho menos usarlo usted mismo.
Parque acuático como una parte indispensable del "golpe combinado" de Chimelong, su éxito puede resumir "nivel líder internacional, crear la mejor experiencia en parque acuático, satisfacer las necesidades de los turistas, construir un parque acuático populista, el desarrollo no individual se convirtió en un importante parte del golpe combinado de Chimelong, utilizando formas de marketing diversificadas para romper el récord de la cantidad de turistas ". Todo esto se puede reflejar en todas las partes de la gestión de operaciones del parque acuático.
La construcción de un parque acuático se compone de trabajo científico, estable y correcto, no solo se debe considerar el talento, el lugar, el talento, sino también el plan creativo, planificación y diseño, selección de equipos, preparación de proyectos, formación de equipos y gestión de apertura de proyectos. tomar en consideración. Sin embargo, la gestión de la operación no solo comienza, se inicia desde la preparación del proyecto y luego se ejecuta la gestión de construcción, instalación y depuración de equipos, examen de dibujo y perfección, formación de equipos, preparación de apertura de proyectos, marketing, sistema de gestión de operaciones y marco. Introducción.
En el calor del parque acuático de inversión, el hardware de ingeniería y el software de administración pueden desarticularse fácilmente debido a las condiciones de trabajo, personal, capacitación y experiencia profesional, la promoción de marketing no está implementada o la implementación del sistema no satisface la necesidad de una operación general. Para el parque, su misión es burlarse. ¿Cómo dejar que los turistas se diviertan tanto como olvidarse de irse? el punto es la gestión de la operación.
Según los datos relativos de IAAPA, en los países cuyo PIB es de hasta 3000 dólares en el mundo, se necesitan uno o dos parques de agua de tamaño medio por cada millón. En China, hay más de cientos de ciudades cuya población es más de un millón, por lo que es necesario tener parques acuáticos. Sin embargo, los parques acuáticos sin diseño con equipos de agua simples como villa de agua, piscina de olas y tobogán serán eliminados por el mercado. Entonces, si desea tener la oportunidad de tener oportunidades comerciales, no solo debe aprender su experiencia exitosa sino también aplicarla y cumplirla en la práctica. Tiene que preparar al equipo profesional, construyendo pensamiento y administración de operaciones científicas al comienzo del proyecto.
HaiShan Entertainment Science and Technology Co. en Guangzhou, que se centra en la producción de equipos de agua, es la única empresa de marca que reportó por "Calidad" en CCTV. Obtuvo el honor más influyente en la industria del entretenimiento de China en marzo de 2017: "Premio a la contribución excepcional" en el desarrollo de 30 años de la industria del entretenimiento.
