¿Cómo romper el dilema del corto período de operación en parques acuáticos?

Todos los veranos, todos los parques acuáticos están llenos de visitantes. Según el "informe de verano 2016 water play" basado en big data de la plataforma de www.Lvmamam.com, muestra que el número de visitantes promedio diarios en grandes lugares escénicos del parque acuático nacional ha aumentado drásticamente y tiene un aumento del 200% sobre el año anterior. Aunque los parques acuáticos ganan gran popularidad entre los visitantes en verano, también tienen debilidades fatales: prevalencia durante el verano y corto período de operación. Desde el final del verano hasta el comienzo del próximo mes de abril, los visitantes están muy lejos, incluso en ausencia total de visitantes. Los proyectos al aire libre en el norte de China, en particular, solo duran 70 días en período de operación, lo que trae una serie de problemas resultantes: pérdida de personal, pérdida de recursos de tierras y extensión del período de reciclaje. ¿Cómo resolver estos problemas? De hecho, es muy simple resolver estos problemas si se siguen los dos puntos siguientes.

1. Los inversionistas deben tener en cuenta al diseñar los planes de parques acuáticos que se pueden realizar proyectos más completos y diversificados en lugar de proyectos de un solo tipo con el fin de hacer un uso completo de los recursos especiales locales ya que los proyectos turísticos nacionales brindan un conjunto de servicios que incluyen aguas termales, parques acuáticos, esquí, hoteles, restaurantes y tiendas. Se pueden aplicar más proyectos de invierno en parques acuáticos con juegos de agua como única orientación. Por ejemplo, pueden proporcionar servicios de entretenimiento acuático en verano y patinar, realizar actividades y exposiciones de luz temática en invierno.

2. La mayoría del equipo de parque acuático en los parques acuáticos domésticos es sin duda el mismo, que es la condición nacional que tenemos que enfrentar. Por lo tanto, los inversionistas en parques acuáticos deben comprender y analizar completamente a los competidores locales y lograr diferenciar sus parques en el tema y tipos de equipos de parques acuáticos. Además, cada proyecto debe poseer sus características únicas y elementos especiales que no se pueden duplicar. Además, se deben fomentar más innovaciones en términos de equipos de parques acuáticos, gestión de operaciones y conceptos de servicio, que es el punto crucial en la operación del parque acuático.